今日のシオンの演奏会良かった😆 大井駿さんもお話できてよかった あれから8年も経ったのか 宇宙の音楽をやるとあの時のことを思い出すって そりゃ大井さんからしたらめっちゃ大変なお仕事やったと思うな また機会があれば一緒にやりたいですねって 嬉しいことを言ってくださって お会いしたのが大学生でドイツに留学してて、一時帰国の時に急遽指揮をすることになって、気がつけば偉い先生にw ホント今日の演奏会楽しかった

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【朗報】 とりあえず行けたらしい （正式報告はまだで口頭共有レベル） 【悲報】 月末に無茶振り業務を無理矢理倒した結果ドタバタでそれどころじゃねぇ😇 （1件は自分の最終確認漏れ、もう1件は情報齟齬により致し方ないやつ）

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案件の数と管理者の数が全然見合ってないのに到底無理な売上目標立ててる意味がまじでわからん これ以上案件増えるとみんなもっと潰れると思うんだがわかってんのか？？？

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自分、無意識だとは思うけど「加点を稼ぐ」よりも「減点要素を極力無くす」を重視してる気がする。 前職の影響とかも大きいんやろな。

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どうやって演奏会を良いものにしていくか、 どうやったらスムーズに進行できるのか、 どうやったら少しでも不満要因を減らせるのか、 を考えていくプロセスが好きなんかな、と自分で思った。 さっきのオンライン会議。

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