ラブマの住人😎【広島・東広島】

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06 October 2026 13:52

「事業承継って実際どうなの?」と聞かれることがあるので、リアルな部分を書きます。 一番難しいのは、設備や数字の引き継ぎじゃなく「人との信頼関係の引き継ぎ」です。 長く在籍してる子やスタッフは、前任者のやり方に安心してきた人たち。 体制が変わると不安になるのは当たり前です。 もう一つは「守るものと変えるものの線引き」 全部守ろうとすると時代に取り残されるし、全部変えると積み上げた信頼が消えてしまう。 理念と看板の中身は守って、やり方は変えていく。 だから焦らず、まず現場の声を聞くところから始める。 承継は「受け取る」というより「預かって、次に渡す」感覚に近いです🐶

ラブマの住人😎【広島・東広島】

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04 October 2026 09:15

「なんでブランドを分けてるんですか?」と聞かれることがあります。 お客様が求める雰囲気も、女の子に合う働き方も、実は一つじゃありません。 落ち着いた接客が合う子もいれば、華やかな空気の方が力を発揮できる子もいる。 1つの店で全員に合わせようとすると、結局誰にとっても中途半端になってしまいます。 だから店ごとにコンセプトをはっきり分けて、それぞれの個性を尖らせています。 合う人に深く届く方が、お客様の満足度も女の子の定着率も上がると考えているからです。 「自分に合う場所を選べる」こと自体が、安心につながると思ってます🐶

ラブマの住人😎【広島・東広島】

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01 October 2026 09:46

「法令遵守って実際どこまで大変なんですか?」と聞かれることがあるので、正直に書きます。 営業時間の管理、広告表現のチェック、年齢確認の徹底、設備基準の維持——チェックすべき項目は本当に多岐にわたります。 しかも法律や条例は変わることもあるので、「去年は大丈夫だったから今年も大丈夫」とは限りません。 「知らなかった」では済まされない世界なので、顧問とも連携しながら、常に最新の情報をアップデートし続けるようにしています。 地味で目立たない作業ですが、ここを疎かにすると全てが崩れます。 女の子を守る大前提として、まず店がちゃんとしてること。 その土台が法令遵守だと思ってます🐶

ラブマの住人😎【広島・東広島】

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30 September 2026 13:26

「風俗業界のイメージ、変えられると思いますか?」と聞かれることがあります。正直な感覚を書きます。 一気に変わることはないと思ってます。 ニュースやドラマで作られたイメージは根強いし、一つの発信や一つの店の努力だけでひっくり返るものでもありません。 ただ、22年前と今を比べると、確実に変わってきた実感はあります。 労働環境への意識、SNSでの発信、女の子第一主義を掲げる店の増加——地道な積み重ねが少しずつ空気を変えてきました。 派手な変化は期待してません。 一店舗ずつ、一人ずつ、当たり前を当たり前にやり続ける。 それしかイメージを変える方法はないと思ってます🐶

ラブマの住人😎【広島・東広島】

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29 September 2026 12:32

「経営判断で一番の英断だったことは?」と聞かれたら、迷わず「ノルマと罰金を全廃したこと」を挙げます。 正直、決断した当時は社内からも「数字が保てなくなるんじゃないか」という反対の声がありました。 恐怖や強制がなくなったら、女の子のモチベーションが下がるんじゃないか、という不安もありました。 でも結果は逆でした。 無理な圧力がなくなったことで離職率が下がり、女の子が安定して働き続けてくれるようになった。 結果的に、数字も以前より安定しました。 恐怖で縛るより、安心して働ける環境の方が、長期的には数字を作る。 この経験は今の経営の軸になってます🐶