へー(棒) 『昔から食べ慣れてたものが、よく見てみたら中国産の原料だったことがわかったときのショック、大きいですよね。私の場合、昔は注視してなかったからイケなかった。たとえば、三島食品の「ゆかり」。お握りに必須だったけど、塩蔵赤しその産地に中国って書かれてて、めちゃショック』 元ポスト 『永谷園さんへ お願いだから即席味噌汁の 原産国を日本にしてください 中国産の味噌は気持ち悪くて嫌です どうかご検討お願いします』 この人たち、よほどの富裕層でない限り裸で生活することになると思う x.com/tekka_maki/s...

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ややでろんでろんな状態で流し読みしただけなので雑な理解しかしていない可能性大だが、ビジネススクール卒のマインドセットがもはや害になっているのでビジネス・スクールなるものは一掃した方が良いというビジネススクール教授の論考。 例として挙げられているのが、ビジネススクール卒を社長や重役に据えると大抵はまず人件費を抑える。しかし生産性は上がらず、売上も特に伸びず、その代わりに株主還元と重役給与、社内留保が増える＝いびつな富の配分。 またリーダーの意思決定に重点を置く為、意思決定の為の情報収集過程は下任せでおろそかになりがち。 www.nytimes.com/2026/10/18/o...

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正の外部性がある仕事は政府じゃないとできない。単体では採算が取れないから。逆に負の外部性があることは抑制する必要があるので、禁止して罰金を取ったり、タバコや酒のように禁止までしなくても税金をかけることで総需要を減らす（ピグー税）。 政府の役割ってほぼこれらだけで完結するんだよね。外部性が存在せず普通に成立する事業は民間でやればよい。外部性のあるところにこそ政府が介入するべきだし、それで政府の役割はほとんど終わってる。外部性がすべて、ということ。 ところが日本人はどういうわけか、政府が外部性に無知なんだよね。自民党肝いりで役人が下手の横好きの投資をするとか、滑稽レベルで不要なんだわ。

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クールジャパンは効果測定可能な指標があり、成功の形も見えてる事業で外部性を言い訳に放漫経営をやってただけ。韓国を見習え、というのはそういうこと。韓国のコンテンツ輸出は大きな効果を上げて世界の手本となり、中国の文化輸出政策の参考にもされて、こちらも効果を上げつつあるでしょ。文化事業だから放漫経営ですでは許されない世界なのよ。

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政府がやる事業が赤字になるのは、そこに正の外部性があるから。正の外部性があると、投資した主体は儲からないが投資そのものは利益を生む。公教育が代表的だが、政府の投資を直接は回収できないものの、利益は社会に大きく還元され、税収の増加などで最終的には投資が回収される。逆に負の外部性があるもの、つまり投資主体は異常に儲かるものの、事業の外に大きな不利益があるものがあり、これはたとえば公害企業などが代表的。 日本文化は外部性に異常に無頓着で、儲かりさえすれば善だと判断して公害企業を支援し、独立採算が取れないからと地方交通を潰したり大学授業料を上げたりする。

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