Makoto_Kubota（上海×人事）

makotosh.bsky.social

28 February 2024 12:29

ジョブ型・メンバーシップ型と働き方が試行錯誤されている中で、日本企業が目指すべきは「ビジョン型」。ジョブディスクリプションが細かく定義されていなくても、ビジョンを実現するために自分が何をすべきか把握し仕事を定義する。さらに、その根幹には良い製品を作りたい、技術を納得いくまで掘り下げたいという知的探究心と拘りがあるべき。 理想的な働き方ですよね、これを実現するためにどうするか🤔

⛩️かずとも⛩️@転職の向こう側「GOODJOBlog」

kazutomo-nagasawa.bsky.social

28 February 2024 12:29

販売から営業に転職した時。 成果が出るまでのスパンに合わせられなかった。 販売は「日々の売上」との戦い。 営業は成果からの逆算。 今やってることが「後になって効いてくる」 これを学べたことは大きかったな😊 サイト運営に大きく役立ってる😁

ぱりじゃ@科学的なキャリア

parijahhh.bsky.social

16 February 2024 00:19

経験から得られる喜びは時間の経過と共に大きくなり、物の購入による喜びは時間の経過と共に減退します。この理由の一つは 「物は購入後に他の選択肢と比較してしまうことがあるが、 経験はそれが終わった後に他の選択肢と比較することがほとんどない」からです。 例えば 日産セレナを買ったとして、 その後街中を走行している車を見て、「ヴォクシーもいいなぁ」「レクサスにしたらよかったかなぁ」のように思ってしまうことがあります。それによりセレナ購入による満足度は下がってしまうのです。一方で友達と温泉に行った記憶を他の何かと比較することは滅多にないと思います。逆に良い記憶として思い返す度に満足度がマシマシになっ

Makoto_Kubota（上海×人事）

makotosh.bsky.social

15 February 2024 11:48

弊社は研修や人事制度を扱う会社なのですが、当然弊社社員で色々と試して実験しています。本や論文で学んで、本当に効果があるかはまず自分たちで試しています。ちなみに今日から「⚪︎⚪︎さん、ありがとう（名前＋感謝）」の効果を試しています。これ何かしてくれる度に、毎回伝えています。社員の自発性を高めるコミュニケーション手法として本に紹介されていたものですが、さて効果はいかほどか😊とりあえず１週間続けてみます👍

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