Il y a quand même une faille dans l’analogie : les ESN sont pilotés par des personnes qui ont une incentive a fournir moins bon si le client ne peut pas s’en rendre compte. L’outil IA n’a pas cet incentive et le prix du bon travail est similaire a celui du mauvais travail. Ça ne rend pas moins vrai

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Éthique et écologie mis à part, les LLMs sont de formidables accélérateurs et puits de savoir. Mais dire que les ingénieurs ne doivent plus regarder le code est une vision court-termiste néfaste à moyen terme. Aussi bien individuellement pour les entreprises que collectivement pour notre société.

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MERCI !! C'est exactement le constat que j'anticipe depuis 2 ans. Les senior sur lesquels on va s'appuyer les premières années vont finir par partir. Mais les junior qu'on n'aura pas formés ? Comment vont-ils devenir senior ? Et comment va-t-on juger la qualité si on ne maîtrise plus rien ?

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Avec l'IA on est en train de reproduire le même schéma, mais plus vite, parce qu'il n'y a pas besoin de restructurations. "Utilisez votre expérience pour juger du résultat". Mais voilà, cette expérience s'érode rapidement par manque de pratique. Et les nouveaux ne peuvent pas la construire.

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Quand je lis le CTO de Proton dire "Your job is no longer to write code. Every engineer is now a manager of agents" ça me rappelle les années 90 (oui, j'étais déjà au boulot), où nombre de grand-comptes ont outsourcé leurs développements, parce que ça n'était pas leur core business.

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